- Gestione dei subappaltatori per una collaborazione efficiente
Gestione dei subappaltatori e supervisione del progetto
WorkCase semplifica la gestione delle attività dei subappaltatori, il monitoraggio dei progressi e il controllo dei costi per un'esecuzione impeccabile dei progetti.
Aggiornamenti sullo stato in tempo reale
Rimani informato con aggiornamenti in tempo reale sulle attività dei subappaltatori, assicurandoti l'allineamento con le tempistiche del progetto.
Autorizzazioni personalizzabili
Imposta autorizzazioni basate sui ruoli in modo che i subappaltatori possano accedere solo a ciò di cui hanno bisogno, favorendo una collaborazione sicura ed efficiente.
Assegnazione efficiente delle attività e monitoraggio dei progressi
Assegnare compiti ai subappaltatori tramite WorkCase e monitorarne il completamento. Suddividere i progetti in compiti gestibili, assegnarli in base alle competenze e monitorare i progressi. Questo approccio strutturato supporta il completamento puntuale e migliora la responsabilità.
- Assegnare i compiti in base alle competenze dei subappaltatori.
- Monitorare i progressi per rispettare le scadenze.
- Migliora la responsabilità assegnando compiti in modo chiaro.
Gestione dei costi e controllo del budget
Controlla i costi del progetto monitorando le spese dei subappaltatori e monitorandone l'impatto sul budget. WorkCase consente di impostare limiti di budget, registrare le spese e rivedere i dati finanziari dei subappaltatori per prevenire sforamenti di budget e mantenere il controllo finanziario.
- Monitora le spese dei subappaltatori in tempo reale.
- Stabilire limiti di budget per il lavoro dei subappaltatori.
- Mantieni il controllo finanziario con un monitoraggio dettagliato dei costi.
Rapporti sulle prestazioni
Valutare l'efficienza dei subappaltatori per identificare i migliori e ottimizzare l'allocazione delle risorse.
Analisi dei costi
Confrontare le spese dei subappaltatori con i budget del progetto per garantire l'allineamento finanziario e migliorare l'efficienza dei costi.
Report personalizzabili
Crea report personalizzati incentrati su parametri quali efficienza della manodopera, rispetto delle tempistiche e costi del progetto.
Reporting avanzato e analisi delle prestazioni
Gli strumenti di reporting di WorkCase analizzano le prestazioni dei subappaltatori e l'efficienza dei costi. Genera report sui tassi di completamento delle attività, sulla varianza dei costi e sulla produttività, aiutando a prendere decisioni informate e a migliorare la futura selezione dei subappaltatori.
Comunicazione semplificata con tutti i subappaltatori
Gli strumenti di messaggistica di WorkCase facilitano la comunicazione fluida con i subappaltatori.
Messaggistica in piattaforma
Abilita la comunicazione diretta per aggiornamenti e chiarimenti rapidi senza bisogno di strumenti aggiuntivi.
Note sulle attività condivise
I subappaltatori possono aggiungere note e aggiornamenti, promuovendo chiarezza e trasparenza nell'intero progetto.
Notifiche in tempo reale
Ricevi avvisi sui progressi dei subappaltatori, sul completamento delle attività e sugli aggiornamenti per rimanere informato e pronto ad agire.
Gestione flessibile dei subappaltatori per qualsiasi progetto
Adatta gli strumenti di gestione dei subappaltatori di WorkCase alle varie esigenze del progetto, che si tratti di attività a breve termine o impegni a lungo termine. Personalizza i flussi di lavoro, imposta le scadenze e stabilisci le dipendenze delle attività per un coordinamento fluido dei subappaltatori.
Flussi di lavoro personalizzabili
Adattare i flussi di lavoro alle esigenze di ogni progetto, supportando un'esecuzione fluida e l'allineamento dei subappaltatori.
Dipendenze delle attività
Definire le dipendenze tra le attività per garantire che il lavoro del subappaltatore sia in linea con la tempistica più ampia del progetto.
Modifiche alle scadenze
Modificare le scadenze delle attività man mano che i progetti progrediscono, mantenendo le attività dei subappaltatori allineate con la pianificazione generale.
