Simplifiez chaque étape de vos projets de construction, de la planification à la livraison, avec les outils de gestion de projet tout-en-un de WorkCase.
Obtenez une vue unifiée de tous les projets en cours, en tenant les équipes et les parties prenantes informées des informations actuelles.
Adaptez les échéanciers du projet en temps réel pour répondre immédiatement aux changements du projet, en garantissant le respect des délais.
Gérez et déployez efficacement vos ressources. WorkCase permet d'affecter facilement les équipements, le personnel et les matériaux, réduisant ainsi les temps d'inactivité inutiles et évitant les interruptions. Cette allocation de ressources rationalisée permet aux projets de se dérouler sans interruption.
WorkCase fournit des fonctionnalités adaptées pour accélérer les projets de construction sans sacrifier la qualité.
Stockez, accédez et partagez des documents, des plans et des contrats clés à partir d'un hub sécurisé et organisé.
Priorisez les tâches du projet pour que les équipes restent concentrées sur les activités critiques essentielles à leur achèvement dans les délais.
Mesurez les revenus par rapport aux coûts pour maximiser la rentabilité de tous vos projets de construction.
Offrez aux clients un accès sécurisé à l'état d'avancement du projet, en les tenant informés et confiants dans le processus.
Activez les notifications en temps réel pour les mises à jour de projet, les ajustements ou l'achèvement des tâches, alignant ainsi les équipes.
Facilitez les discussions d'équipe et les décisions rapides directement au sein de la plateforme, minimisant ainsi la surcharge de courrier électronique.
Assurez-vous que chaque membre de l'équipe et chaque client restent informés grâce aux outils de communication de WorkCase. Partagez des mises à jour et des informations en temps réel pour réduire les problèmes de communication et améliorer la collaboration sur chaque projet.
Suivez toutes les dépenses du projet en temps réel, des matériaux aux coûts de main-d'œuvre. WorkCase surveille la santé financière en comparant les estimations budgétaires aux dépenses réelles, ce qui permet d'effectuer les ajustements nécessaires pour respecter le budget et atteindre la rentabilité.
Tenez les clients informés avec des messages automatisés pour les confirmations de rendez-vous, les alertes d'arrivée des techniciens et les notifications d'achèvement.
Suivez les étapes clés pour mesurer les progrès et respecter les délais du projet.
Examinez les données de coûts détaillées pour identifier les opportunités d’économies et contrôler les dépenses.
Passez en revue les mesures de productivité pour améliorer l’efficacité de l’équipe dans les projets actuels et futurs.