Simplifiez chaque étape de vos projets de construction, de la planification à la livraison, grâce aux outils de gestion de projet tout-en-un de WorkCase.
Obtenez une vue unifiée de tous les projets en cours, ce qui permet aux équipes et aux parties prenantes de disposer d'informations actualisées.
Adapter les calendriers des projets en temps réel afin de répondre immédiatement aux changements de projet et de garantir le respect des délais.
Gérer et déployer efficacement les ressources. WorkCase permet d'affecter facilement l'équipement, le personnel et le matériel, ce qui réduit les temps morts inutiles et évite les interruptions. Cette allocation rationalisée des ressources permet aux projets de se dérouler sans interruption.
WorkCase offre des fonctionnalités conçues pour accélérer les projets de construction sans sacrifier la qualité.
Stockez, accédez et partagez des documents clés, des plans et des contrats à partir d'un centre sécurisé et organisé.
Hiérarchiser les tâches du projet afin que les équipes se concentrent sur les activités essentielles à la réalisation du projet dans les délais impartis.
Mesurez les revenus par rapport aux coûts afin de maximiser la rentabilité de tous vos projets de construction.
Fournir aux clients un accès sécurisé à l'état d'avancement du projet, afin qu'ils restent informés et confiants dans le processus.
Notification en temps réel des mises à jour de projets, des ajustements ou de l'achèvement de tâches, afin d'aligner les équipes.
Facilitez les discussions d'équipe et les décisions rapides directement dans la plateforme, en minimisant la surcharge de courrier électronique.
Veillez à ce que chaque membre de l'équipe et chaque client restent informés grâce aux outils de communication de WorkCase. Partagez les mises à jour et les informations en temps réel afin de réduire les erreurs de communication et d'améliorer la collaboration sur chaque projet.
Suivez toutes les dépenses du projet en temps réel, des matériaux aux coûts de main-d'œuvre. WorkCase surveille la santé financière en comparant les prévisions budgétaires aux dépenses réelles, ce qui permet d'effectuer les ajustements nécessaires pour respecter le budget et atteindre la rentabilité.
Tenez vos clients informés grâce à des messages automatisés pour les confirmations de rendez-vous, les alertes d'arrivée des techniciens et les notifications d'achèvement.
Suivre les étapes clés pour mesurer les progrès et respecter les délais du projet.
Examiner les données détaillées sur les coûts afin d'identifier les possibilités d'économies et de contrôler les dépenses.
Examiner les mesures de productivité afin d'améliorer l'efficacité de l'équipe dans les projets actuels et futurs.
Espaces unifamiliaux, multifamiliaux, à usage mixte et commerciaux organisés par portefeuille → propriété → bâtiment → unité/zone commune, avec des documents, des photos et des notes stockés sur chaque enregistrement.
Les demandes alimentent une file d'attente centrale avec des étiquettes de propriété/trade/priorité, des objectifs SLA et un routage automatique. Un seul clic suffit pour créer un ordre de travail avec un champ d'application, des notes d'accès, des listes de contrôle et des dates d'échéance.
Oui - élaborer des plans de maintenance par calendrier ou par utilisation (par exemple, chaudières, CVC, ascenseurs), générer automatiquement des ordres de travail récurrents avec des listes de contrôle, et enregistrer les réussites/échecs, les relevés et les suivis afin de réduire les pannes.
Conserver les dossiers de la CAT/COI, les tickets de sécurité, les cartes de tarifs et les contrats ; n'envoyer que des fournisseurs conformes ; saisir les temps/matériaux et les ordres de modification ; rapprocher les sous-factures des travaux approuvés.
Les factures de main-d'œuvre, de pièces et de fournisseurs sont intégrées dans les codes de coûts et les budgets des biens et des unités. Suivi du budget par rapport aux données réelles, des rétrocessions et des arriérés (brouillons/entrées/paiements/retards), avec des rapports par bien, par métier ou par fournisseur.
Gérez les portefeuilles, les bâtiments et les unités en un seul endroit. Transformez les demandes des locataires/propriétaires en ordres de travail, planifiez la maintenance préventive, coordonnez les fournisseurs et les sous-traitants, et gardez les coûts, les photos et les approbations liés à chaque propriété afin que les temps de réponse diminuent et que les budgets restent sur la bonne voie.