Rationalisez les horaires des techniciens, gérez les stocks et assurez la satisfaction des clients grâce aux outils de gestion de WorkCase axés sur le CVC.
Gérer toutes les demandes de services CVC à partir d'un tableau de bord, en gardant une trace de l'état des travaux et des horaires des techniciens.
Suivi de la localisation des techniciens et de l'avancement des travaux, ce qui permet une répartition efficace et un service ponctuel.
Avec WorkCase, affectez le meilleur technicien à chaque tâche en fonction de sa disponibilité, de ses compétences et de sa proximité, afin de réduire les temps de déplacement et d'améliorer la rapidité d'intervention. Les outils de planification minimisent les temps d'arrêt et optimisent les flux de travail des techniciens pour une prestation de services efficace, augmentant la satisfaction des clients et réduisant les coûts opérationnels.
Suivez les dépenses liées aux travaux de chauffage, de ventilation et de climatisation afin d'éviter les dépassements de budget et de maintenir le contrôle financier. Les fonctions d'établissement des coûts de WorkCase vous permettent de surveiller les coûts de la main-d'œuvre, des matériaux et de l'équipement en temps réel.
Contrôler le temps passé sur les tâches pour une facturation précise et une meilleure planification financière.
Enregistrer les matériaux utilisés pour chaque travail, afin d'améliorer la rentabilité et la gestion des stocks.
Évaluer les recettes par rapport aux dépenses afin de maximiser la rentabilité des projets de chauffage, de ventilation et de climatisation.
Contrôler les délais d'exécution et la productivité des techniciens, en identifiant les domaines dans lesquels des gains d'efficacité sont possibles.
Analyser les dépenses par rapport aux recettes afin d'améliorer les résultats financiers et de réduire le gaspillage.
Recueillir les commentaires des clients afin d'apporter des améliorations constantes et d'améliorer la prestation de services.
Les outils de rapport de WorkCase vous permettent de mieux comprendre les opérations de CVC. Suivez les indicateurs tels que les taux d'achèvement des travaux, la productivité des techniciens et la rentabilité. Ces informations vous permettent de prendre des décisions éclairées, d'affiner les processus et d'améliorer la rentabilité et les performances opérationnelles.
Surveillez et contrôlez les coûts grâce aux outils de suivi des dépenses de WorkCase. Suivez les coûts de la main-d'œuvre, des matériaux et des frais généraux, en comparant les estimations aux données réelles pour obtenir une vision claire de la rentabilité. Cette visibilité des coûts permet aux entreprises de CVC de procéder à des ajustements proactifs et de protéger leurs marges bénéficiaires.
Tenez vos clients informés grâce à des messages automatisés pour les confirmations de rendez-vous, les alertes d'arrivée des techniciens et les notifications d'achèvement.
Envoyez des rappels pour réduire les absences, augmenter l'efficacité et optimiser les horaires des techniciens.
Notifier les clients lorsque les techniciens sont en route, en fournissant des horaires précis et en améliorant la satisfaction des clients.
Informer les clients immédiatement après l'achèvement du travail, ce qui permet un retour d'information et un paiement rapides.
Utilisez un tableau centralisé pour affecter les techniciens en fonction de leurs compétences, de leurs certifications (par exemple, manipulation des réfrigérants), de leur disponibilité et de leur localisation. Fixez des fenêtres d'arrivée, envoyez des ordres de travail mobiles avec des listes de contrôle et mettez à jour les heures d'arrivée prévues pour que les clients restent informés.
Oui - créez des plans contractuels (mises au point saisonnières, changements de filtres, nettoyage de serpentins) avec des déclencheurs de calendrier ou de temps d'exécution. Le système génère automatiquement des bons de travail, suit les tâches incluses par rapport aux tâches facturables et conserve l'historique complet des services par unité/site.
Créez des modèles et des livres de prix pour les travaux courants (installation d'un appareil de chauffage, recharge d'un climatiseur, remplacement d'une thermopompe). Ajoutez des options/alternatives, des lots de pièces et des taux de main-d'œuvre ; convertissez les devis approuvés directement en travaux avec des budgets hérités.
Suivez le stock dans l'entrepôt et dans les véhicules de service, définissez des minimums/points de commande et émettez des pièces pour les ordres de travail. L'utilisation est automatiquement intégrée dans le calcul du coût des travaux afin d'éviter les pertes et de maintenir une rentabilité visible.
Saisissez le temps, les pièces, les photos, les résultats des tests et les signatures des clients sur le bon de travail ; les éléments approuvés sont intégrés dans les factures (T&M, forfaits, tirages progressifs/rémunérations pour les installations plus importantes). Le statut de l'AR et la rentabilité du travail sont mis à jour en temps réel.
Conçu pour les équipes d'installation et d'entretien des systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation. Planifiez et répartissez les équipes, standardisez les devis et les tâches forfaitaires, suivez les équipements et les contrats de maintenance, et saisissez le temps et les pièces sur le terrain afin de respecter les accords de niveau de service, d'éviter les visites répétées et de maintenir des marges serrées.