Transformez les flux de travail des projets en calendriers Gantt visuels et en tableaux Kanban adaptables qui maximisent la productivité.
Suivre les activités, les calendriers et les dépendances afin de respecter le calendrier et le budget des projets.
Adapter les flux de travail de manière dynamique, permettant aux équipes de se concentrer sur les priorités et d'accomplir les tâches de manière efficace.
Les outils Gantt et Kanban offrent clarté et flexibilité pour la gestion de projets de toute complexité. Les diagrammes de Gantt offrent des calendriers détaillés des tâches, tandis que les tableaux Kanban améliorent la collaboration et la concentration. Ensemble, ils permettent une planification stratégique et une exécution efficace.
Réorganiser facilement les tâches pour s'adapter à l'évolution des exigences et des priorités du projet.
Tenez vos équipes informées grâce à des mises à jour en direct et au suivi de l'avancement de toutes les tâches.
Ajustez les programmes instantanément pour répondre aux changements de délais ou aux défis imprévus.
WorkCase intègre les outils Gantt et Kanban pour créer une suite de gestion de projet polyvalente qui améliore la visibilité et la collaboration.
L'utilisation conjointe de Gantt et de Kanban permet de diviser les projets en tâches réalisables tout en gardant un œil sur les délais.

Recevez des alertes sur les mises à jour des tâches pour tenir tout le monde informé.

Mettre en évidence les tâches prioritaires afin de respecter les délais de manière efficace.
Aligner les efforts de l'équipe en toute transparence grâce à des tableaux et des calendriers partagés.
Qu'il s'agisse de gérer la construction, les services sur le terrain ou les services publics, les outils Gantt et Kanban de WorkCase s'adaptent aux besoins spécifiques de l'industrie. Ces outils permettent d'assurer le bon déroulement des projets tout en tenant compte des défis inattendus et des exigences changeantes.
Utiliser des modèles spécifiques à l'industrie pour simplifier la planification et l'exécution.
Synchronisez la gestion de projet avec d'autres fonctionnalités de WorkCase pour des opérations transparentes.
Contrôler les taux d'achèvement des tâches et identifier les goulets d'étranglement afin d'optimiser les flux de travail futurs.
Planifiez les phases et les tâches avec des dates de début et de fin, des durées et des dépendances afin de visualiser le calendrier critique et de maintenir les jalons sur la bonne voie.
Organisez les tâches dans des colonnes d'état (par exemple, À faire / En cours / Terminé), limitez le travail en cours et repérez rapidement les goulets d'étranglement pour un flux plus fluide.
Utilisez Gantt pour la planification, la visibilité à long terme et les dépendances ; utilisez Kanban pour la coordination quotidienne et la redéfinition rapide des priorités - la plupart des équipes bénéficient des deux.
Oui. Associez les tâches du projet aux flux de tâches/champs de Workcase afin que le travail programmé se traduise par des affectations et des mises à jour de l'équipe.
Les services extérieurs et les équipes de construction gèrent des projets à plusieurs équipes qui nécessitent une planification de haut niveau et une exécution sur site dans un seul système.
Planifiez les délais avec Gantt (phases, durées, dépendances) et exécutez avec Kanban (colonnes et flux). Workcase apporte ces deux vues aux équipes de terrain et de construction afin qu'elles puissent planifier au niveau du projet et gérer le travail au jour le jour en un seul endroit.