- Simplifier la gestion de projet pour de meilleurs résultats
Gestion de projets de construction et de services extérieurs
Améliorez l'efficacité et rationalisez les flux de travail pour les projets de construction et de services sur le terrain grâce aux puissants outils de gestion de projet de WorkCase.
Suivi des progrès en temps réel
Contrôler l'avancement du projet en temps réel, ce qui permet d'ajuster les ressources et les délais pour respecter les échéances.
Gestion des documents
Organisez en toute sécurité tous les documents du projet en un seul endroit pour un accès facile, en veillant à ce que les équipes disposent des informations dont elles ont besoin au moment voulu.
Visibilité et contrôle complets sur les projets
WorkCase offre une transparence totale pour la gestion des projets de construction et de services sur le terrain, du début à la fin. Suivez les phases du projet, supervisez l'achèvement des tâches et veillez à ce que les équipes respectent les délais et les budgets. Cette approche centralisée permet d'améliorer la prise de décision et de faciliter l'exécution des projets.
- Contrôler l'avancement des tâches et les ajuster si nécessaire.
- Veiller à ce que les projets respectent les délais et les budgets.
- Stimulez la collaboration au sein de l'équipe grâce à une visibilité partagée.
Allocation rationalisée des ressources
Optimisez l'utilisation des ressources grâce aux outils de gestion de projet de WorkCase. Affectez le personnel et l'équipement adéquats aux tâches, en évitant la surallocation et en minimisant les temps d'arrêt tout en maximisant la productivité. La gestion stratégique des ressources permet d'atteindre efficacement les objectifs du projet.
- Affecter les ressources de manière efficace.
- Réduire les temps d'arrêt grâce à des mises à jour en temps réel.
- Améliorer la productivité grâce à la planification stratégique.
Rapports de performance des projets
Évaluer les taux d'achèvement des tâches et identifier les retards potentiels afin de respecter les délais et l'efficacité.
Suivi budgétaire
Contrôler l'utilisation du budget pour s'assurer que les projets restent sous contrôle financier.
Rapports personnalisables
Générer des rapports sur mesure pour se concentrer sur les mesures spécifiques au projet.
Rapports et analyses avancés
Utilisez les fonctions de production de rapports de WorkCase pour analyser le rendement des projets et cerner les tendances. Des rapports détaillés fournissent des informations sur l'achèvement des tâches, l'utilisation du budget et la productivité de l'équipe, ce qui permet d'affiner les processus et d'améliorer la rentabilité.
Amélioration de la collaboration et de la communication au sein de l'équipe
Partagez les mises à jour, discutez des détails du projet et collaborez au sein de la plateforme, réduisant ainsi les erreurs de communication et améliorant la coordination.
Communication In-App
Discutez des mises à jour et des exigences du projet sans avoir recours à des outils externes.
Portails clients
Fournir aux clients un accès en temps réel aux calendriers et aux principales mises à jour.
Notifications en temps réel
Tenir les équipes informées grâce à des alertes pour les mises à jour de tâches et les changements de projets.
Gestion flexible des projets et des tâches
Adapter la gestion des tâches aux différents projets de construction et de services sur le terrain. WorkCase permet de décomposer des projets complexes en tâches gérables, d'attribuer des responsabilités et de fixer des délais pour une exécution organisée du projet.
Caractéristiques de l'affectation des tâches
Attribuer des tâches avec des responsabilités et des délais clairs.
Mise à jour de l'état d'avancement
Recevoir les mises à jour des tâches pour rester informé et ajuster les plans si nécessaire.
Définition des priorités
Hiérarchiser les tâches pour s'assurer que les éléments critiques sont achevés en premier.
Que puis-je planifier et suivre dans un projet ?
Phases, jalons, dépendances des tâches et statut, avec des calendriers Gantt visuels et des tableaux Kanban pour l'exécution au jour le jour.
Quel est le lien entre les projets et le travail sur le terrain ?
Convertir les plans en ordres de travail et en listes de tâches, programmer les techniciens et suivre l'avancement des travaux sur le site.
Puis-je gérer les budgets et les coûts des emplois ?
Oui, le suivi de la main-d'œuvre, des matériaux et des frais généraux par rapport au budget permet de connaître la rentabilité en temps réel au niveau du projet et de la tâche.
Comment se déroulent le temps et la facturation ?
Les feuilles de temps alimentent le calcul des coûts des tâches et peuvent générer automatiquement des factures ; la facturation des projets permet d'intégrer directement les heures et les dépenses approuvées dans les factures des clients.
Pour quels secteurs d'activité ce produit est-il conçu ?
Construction, CVC, plomberie, services publics, gestion immobilière, et plus encore - optimisé pour les projets à plusieurs équipes et à forte intensité de travail sur le terrain.
- FAQ
Logiciel de gestion de projets de services extérieurs - FAQ
Planifiez les phases, les jalons et les dépendances, visualisez les calendriers avec Gantt/Kanban, assignez des tâches aux équipes et reliez les travaux, le temps et les coûts dans un seul système afin que les projets se déroulent du lancement à la clôture avec une visibilité financière totale.