Gérer les opérations quotidiennes, les équipes et les travaux à partir d'une plateforme unique. WorkCase aide les équipes en pleine croissance à rester organisées grâce à un logiciel de gestion des services sur le terrain fiable et conçu pour le travail réel sur le terrain. Suivez les tâches, les calendriers et les progrès sans confusion. Ce système de gestion des services sur le terrain permet d'accélérer les temps de réponse, d'améliorer la coordination et de fluidifier le déroulement des projets, de sorte que les équipes sur le terrain et les responsables restent alignés du début à la fin.
Contrôler l'avancement du projet en temps réel, ce qui permet d'ajuster les ressources et les délais pour respecter les échéances.
Organisez en toute sécurité tous les documents du projet en un seul endroit pour un accès facile, en veillant à ce que les équipes disposent des informations dont elles ont besoin au moment voulu.
WorkCase offre une transparence totale pour la gestion de la construction et de l'entretien. logiciel de service sur le terrain du début à la fin. Suivez les phases du projet, supervisez l'achèvement des tâches et veillez à ce que les équipes respectent les délais et les budgets. Cette approche centralisée permet d'améliorer la prise de décision et de faciliter l'exécution du projet.
Le financement intelligent des ressources permet aux équipes de rester productives. Cela permet de maintenir le suivi des emplois. Les responsables assignent des tâches aux techniciens en fonction de leurs compétences, de leur localisation et de leur disponibilité. Tout cela grâce à notre logiciel de planification des services sur le terrain. Les équipes évitent les surcharges et les temps morts. Les plannings restent clairs et mis à jour. Les responsables réagissent rapidement aux changements. Les flux de travail restent équilibrés. Les opérations quotidiennes sont organisées, prévisibles et plus faciles à contrôler.
✓ Planifier les travaux en temps réel, sans retard.
✓ Gérer les changements urgents en douceur.
✓ Réduire le temps d'inactivité entre les visites.
✓ Tenir les équipes informées instantanément.
✓ Maintenir une visibilité totale de la disponibilité quotidienne.

✓ Attribuer des emplois en fonction des compétences et des antécédents.
✓ Diminuer la lutte manuelle pour la programmation.
✓ Équilibrer les charges de travail entre les équipes.
✓ Améliorer le temps de réponse pour les travaux critiques.
✓ Accélérer l'achèvement des travaux.

✓ Planifier des itinéraires quotidiens efficaces pour les équipes de terrain
✓ Réduire les temps de trajet et les coûts de carburant.
✓ Ajuster les itinéraires lorsque les priorités changent.
✓ Favoriser les arrivées à l'heure.
✓ Aider les équipes à accomplir davantage de tâches.

✓Créer et gérer des ordres de travail de manière centralisée.
✓Communiquer aux techniciens des informations claires sur le poste.
✓Suivre l'état d'avancement des tâches en temps réel.
✓Prévenir les étapes manquées.
✓Tenir à jour les dossiers d'entretien.

✓ Envoyer aux clients des mises à jour sur les travaux en temps voulu.
✓Partager des fenêtres d'arrivée précises.
✓Réduire les temps d'attente et la confusion.
✓Améliorer la communication à chaque étape.
✓Instaurer une relation de confiance à long terme avec les clients.

✓Générer des factures dès l'achèvement du travail
✓Réduire la paperasserie et les erreurs de facturation.
✓Suivre les paiements avec clarté.
✓Améliorer la rapidité des flux de trésorerie.
✓Organiser les documents financiers.

Utilisez les fonctions de production de rapports de WorkCase pour analyser le rendement des projets et cerner les tendances. Des rapports détaillés fournissent des informations sur l'achèvement des tâches, l'utilisation du budget et la productivité de l'équipe, ce qui permet d'affiner les processus et d'améliorer la rentabilité.
Évaluer les taux d'achèvement des tâches et identifier les retards potentiels afin de respecter les délais et l'efficacité.
Contrôler l'utilisation du budget pour s'assurer que les projets restent sous contrôle financier.
Générer des rapports sur mesure pour se concentrer sur les mesures spécifiques au projet.
Partagez les mises à jour, discutez des détails du projet et collaborez au sein de la plateforme, réduisant ainsi les erreurs de communication et améliorant la coordination.

Discutez des mises à jour et des exigences du projet sans avoir recours à des outils externes.

Fournir aux clients un accès en temps réel aux calendriers et aux principales mises à jour.

Tenir les équipes informées grâce à des alertes pour les mises à jour de tâches et les changements de projets.
Les équipes travaillent mieux lorsque les horaires sont clairs et réalistes. Le logiciel de planification des techniciens de terrain attribue les tâches en fonction des compétences, du lieu et des heures de travail. Les responsables détectent rapidement les lacunes. Ils ajustent les plans rapidement. Le dispatching reste fluide pendant les journées chargées. Le logiciel de gestion des services sur le terrain relie les plannings aux ordres de travail, aux pièces et aux mises à jour. Les techniciens reçoivent des tâches claires à temps. Les clients voient des fenêtres d'arrivée précises. Les opérations sont régulières. Les résultats restent mesurables. Les rapports soutiennent les décisions en matière de personnel. Les superviseurs contrôlent quotidiennement l'équilibre de la charge de travail. Les équipes s'adaptent facilement aux périodes de croissance.
Attribuer des tâches avec des responsabilités et des délais clairs.
Recevoir les mises à jour des tâches pour rester informé et ajuster les plans si nécessaire.
Hiérarchiser les tâches pour s'assurer que les éléments critiques sont achevés en premier.
Planifiez les phases, les jalons et les dépendances, visualisez les calendriers avec Gantt/Kanban, assignez des tâches aux équipes et reliez les travaux, le temps et les coûts dans un seul système afin que les projets se déroulent du lancement à la clôture avec une visibilité financière totale.
Phases, jalons, dépendances des tâches et statut, avec des calendriers Gantt visuels et des tableaux Kanban pour l'exécution au jour le jour.
Convertir les plans en ordres de travail et en listes de tâches, programmer les techniciens et suivre l'avancement des travaux sur le site.
Oui, le suivi de la main-d'œuvre, des matériaux et des frais généraux par rapport au budget permet de connaître la rentabilité en temps réel au niveau du projet et de la tâche.
Les feuilles de temps alimentent le calcul des coûts des tâches et peuvent générer automatiquement des factures ; la facturation des projets permet d'intégrer directement les heures et les dépenses approuvées dans les factures des clients.
Construction, CVC, plomberie, services publics, gestion immobilière, et plus encore - optimisé pour les projets à plusieurs équipes et à forte intensité de travail sur le terrain.