Comprendre la composition d'un ordre de fabrication
Chaque processus de fabrication est déterminé par l'ordre de production qui le sous-tend - un document clé signalant le début de la fabrication de quantités spécifiques d'un produit dans un délai donné. Ce document est généralement établi à la réception d'une commande client.
L'importance des ordres de fabrication dans le processus de fabrication est considérable. Il sert de stimulus de base pour la réservation des articles nécessaires à la production, la délimitation des coûts planifiés, les besoins en capacité et bien plus encore.
L'ordre de production : Son rôle et son importance
Un ordre de production bien structuré optimise les processus de fabrication, rationalise la planification de la production et garantit une production efficace des produits demandés par le marché. Il aide les fabricants à planifier leurs stocks, à optimiser les dépenses, à améliorer la précision et, notamment, à réduire les coûts de production.
Les fabricants peuvent se référer à des ordres de production antérieurs pour comprendre les dépenses d'inventaire précédentes et adapter leurs commandes futures en fonction des budgets stipulés. Les commandes de production jouent également un rôle essentiel dans l'augmentation des revenus, fournissant ainsi des capitaux supplémentaires pour investir dans de nouvelles machines, des logiciels et d'autres expansions infrastructurelles.
Composantes d'un ordre de fabrication
Un ordre de production complet comprend généralement les éléments suivants
1. Nomenclature : Un élément d'information essentiel qui garantit que le produit est assemblé correctement.
2. Quantité d'unités à produire
3. Informations sur l'itinéraire : Présente l'itinéraire à suivre à chaque étape du processus de fabrication.
4. Coûts prévus
5. Date de livraison
6. État actuel de l'ordre de fabrication
7. Consommation de matières premières : Trace la quantité de matières premières utilisées au cours du cycle de production.
Application d'un logiciel de gestion de projet aux ordres de fabrication
Dans les entreprises où les processus sont principalement numérisés, les outils de gestion de projet tels que ceux proposés par Workcase ont commencé à jouer un rôle plus crucial dans la gestion des complexités liées au processus d'ordre de production. Le logiciel de gestion de projet de [Workcase] (https://workcase.co/solutions/project-management/) est livré avec des tableaux Kanban personnalisables capables de visualiser le flux de production, ce qui permet aux responsables de mieux comprendre le cycle de production et de réaffecter les ressources afin d'éviter les goulets d'étranglement potentiels.
Ordre de fabrication : Un exemple concret
Imaginons un fabricant fictif de chaises, Seats Inc, qui reçoit une commande de 200 chaises longues de luxe en velours. Le service de contrôle est chargé de créer un ordre de production. En s'appuyant sur les éléments d'un ordre de fabrication mentionnés ci-dessus, le service élabore un ordre détaillé prêt à être exécuté.
Workcase : Rationalisation de la planification et de l'ordonnancement de la production
Workcase gestion de projet permettent de rationaliser les ordres de production et de gérer efficacement les calendriers. Proposant des diagrammes de Gantt robustes pour les calendriers de production complexes, Workcase offre aux responsables la possibilité d'exploiter les dépendances des tâches, de gérer les ressources, d'accéder aux fichiers en ligne et de favoriser une meilleure collaboration au sein de leurs équipes.
La plateforme de Workcase permet également aux équipes de créer des rapports personnalisables en temps réel, ce qui leur donne un aperçu du processus de production afin de continuer à s'améliorer en permanence et de mener à bien des projets, à l'instar de Nestlé, Siemens et Avis qui utilisent déjà le logiciel de Workcase.
En résumé, la planification et l'exécution d'un ordre de production permettent un contrôle critique du processus de fabrication. Avec l'aide d'outils numérisés tels que le logiciel de gestion de projet de [Workcase] (https://workcase.co/solutions/project-management/), les entreprises peuvent chercher à optimiser leurs ressources, à améliorer leur efficacité et à stimuler une croissance significative. Ses fonctionnalités, telles que les tableaux Kanban personnalisables et la saisie de données en temps réel, en font le partenaire idéal pour chaque ordre de fabrication. Profitez d'une planification, d'une coordination et d'une exécution des tâches transparentes grâce à la fonction Tâches de [Workcase](https://workcase.co/features/tasks-goals/), garantissant un parcours sans heurts depuis la création de l'ordre de production jusqu'à la livraison des produits finis, favorisant ainsi de meilleures [relations avec les clients](https://workcase.co/solutions/client-relations/).
