- Control integral de órdenes de trabajo
Gestión de equipos para operaciones de campo y de oficina
Organice, realice un seguimiento y apoye a sus equipos de campo y de oficina con las herramientas avanzadas de gestión de equipos de WorkCase para una colaboración fluida.
Panel de control del equipo centralizado
Acceda a la disponibilidad del equipo, las asignaciones de proyectos y los datos de rendimiento en un panel unificado para optimizar la coordinación y la gestión de tareas.
Actualizaciones de estado en tiempo real
Obtenga actualizaciones instantáneas sobre la finalización de la tarea, la ubicación y la disponibilidad, manteniendo a los miembros del equipo alineados y enfocados en las prioridades.
Visibilidad y control total sobre las operaciones del equipo
Con las herramientas de gestión de equipos de WorkCase, obtenga una visión integral de las tareas, los cronogramas y la carga de trabajo de cada miembro del equipo. Esta visibilidad facilita la toma de decisiones informadas, permite equilibrar las cargas de trabajo y evita el agotamiento. Los gerentes pueden realizar un seguimiento del estado del proyecto, asignar tareas según la disponibilidad y mantener a todos comprometidos y actualizados.
- Supervisar tareas y cronogramas para una asignación eficiente.
- Acceda a los datos de rendimiento y realice ajustes en la carga de trabajo.
- Fomentar una mejor colaboración a través de la visibilidad compartida.
Programación automatizada y asignación de recursos
WorkCase simplifica la programación con asignaciones de tareas automatizadas basadas en la disponibilidad del equipo, las habilidades y las necesidades del proyecto. Esta automatización minimiza los ajustes manuales, garantiza que se implementen los recursos adecuados en el momento adecuado, maximiza la productividad y reduce el tiempo de inactividad.
- Asignar tareas automáticamente según la disponibilidad.
- Optimice los horarios para cargas de trabajo equilibradas.
- Evite conflictos de programación con la automatización.
Perspectivas de productividad
Analizar la productividad individual y del equipo para evaluar la eficiencia y perfeccionar los procesos para obtener mejores resultados.
Métricas de finalización de tareas
Supervisar las tasas de finalización de tareas para garantizar que los proyectos avancen según lo programado y manteniendo la responsabilidad.
Informes personalizables
Genere informes adaptados a métricas específicas que se alineen con los objetivos del proyecto y las necesidades operativas.
Informes avanzados y perspectivas de rendimiento
Utilice las herramientas de generación de informes de WorkCase para obtener información sobre el rendimiento del equipo y los resultados del proyecto. Realice un seguimiento de la productividad, las tasas de finalización de tareas y la eficiencia en el tiempo. Esta información respalda la toma de decisiones basadas en datos, ayuda a reconocer a los mejores empleados e identifica áreas de mejora.
Comunicación y colaboración en equipo mejoradas
Los miembros del equipo pueden discutir proyectos, compartir actualizaciones y brindar comentarios en tiempo real, manteniendo a todos informados y alineados.
Mensajería en la aplicación
Habilite la comunicación directa dentro de la plataforma para debates rápidos sobre tareas y actualizaciones del proyecto.
Notas y actualizaciones compartidas
Permita que los miembros del equipo agreguen notas y actualizaciones a las tareas, proporcionando contexto y claridad para mejorar los flujos de trabajo.
Notificaciones y alertas
Reciba alertas instantáneas sobre asignaciones de tareas, actualizaciones e hitos completados, lo que garantiza que todos estén informados.
Personalización flexible de tareas y flujos de trabajo
Adapte la configuración de tareas y los flujos de trabajo para que se ajusten a los distintos requisitos del proyecto, desde tareas a corto plazo hasta proyectos a largo plazo. WorkCase permite a los gerentes establecer prioridades, plazos y dependencias de tareas, lo que garantiza que cada componente del proyecto se alinee con el cronograma y los objetivos generales del proyecto.
Priorización de tareas
Establezca prioridades para garantizar que las tareas críticas se completen primero, optimizando los esfuerzos del equipo para lograr la máxima productividad.
Gestión de dependencias
Defina las dependencias de las tareas para administrar el flujo de trabajo y garantizar que las tareas se completen en el orden correcto.
Opciones de visibilidad del cliente
Ofrecer a los clientes acceso limitado al progreso del proyecto y actualizaciones del estado del equipo, fomentando la transparencia y la confianza.
