Simplifique cada paso de sus proyectos de construcción, desde la planificación hasta la entrega, con las herramientas de gestión de proyectos todo en uno de WorkCase.
Obtenga una visión unificada de todos los proyectos en curso, manteniendo a los equipos y a las partes interesadas al día con información actualizada.
Adapte los plazos de los proyectos en tiempo real para responder inmediatamente a los cambios del proyecto, garantizando el cumplimiento de los plazos.
Gestione y despliegue eficazmente los recursos. WorkCase permite asignar fácilmente equipos, personal y materiales, reduciendo los tiempos muertos innecesarios y evitando interrupciones. Esta asignación de recursos racionalizada mantiene los proyectos en marcha sin interrupciones.
WorkCase ofrece funciones adaptadas para acelerar los proyectos de construcción sin sacrificar la calidad.
Almacene, acceda y comparta documentos, planes y contratos clave desde un centro seguro y organizado.
Priorizar las tareas del proyecto para mantener a los equipos centrados en las actividades críticas esenciales para la finalización puntual.
Mida los ingresos frente a los costes para maximizar la rentabilidad en todos sus proyectos de construcción.
Proporcione a los clientes un acceso seguro al estado del proyecto, manteniéndoles informados y confiando en el proceso.
Habilite notificaciones en tiempo real para actualizaciones de proyectos, ajustes o finalización de tareas, alineando a los equipos.
Facilite los debates en equipo y las decisiones rápidas directamente dentro de la plataforma, minimizando la sobrecarga de correo electrónico.
Asegúrese de que todos los miembros del equipo y el cliente se mantienen informados con las herramientas de comunicación de WorkCase. Comparte actualizaciones e información en tiempo real para reducir la falta de comunicación y mejorar la colaboración en cada proyecto.
Realice un seguimiento de todos los gastos del proyecto en tiempo real, desde los materiales hasta los costes de mano de obra. WorkCase supervisa la salud financiera comparando las estimaciones presupuestarias con los gastos reales, lo que permite realizar los ajustes necesarios para mantenerse dentro del presupuesto y lograr la rentabilidad.
Mantenga a los clientes actualizados con mensajes automatizados para confirmaciones de citas, alertas de llegada de técnicos y notificaciones de finalización.
Realice un seguimiento de los hitos clave para medir el progreso y mantener los plazos del proyecto.
Examinar datos de costes detallados para identificar oportunidades de ahorro y controlar los gastos.
Revisar las métricas de productividad para mejorar la eficiencia del equipo en proyectos actuales y futuros.