Simplifique cada paso de sus proyectos de construcción, desde la planificación hasta la entrega, con las herramientas de gestión de proyectos todo en uno de WorkCase.
Obtenga una vista unificada de todos los proyectos en curso, manteniendo a los equipos y a las partes interesadas actualizados con la información actual.
Adapte los cronogramas del proyecto en tiempo real para responder inmediatamente a los cambios del proyecto, garantizando que se cumplan los plazos.
Administre y distribuya recursos de manera eficiente. WorkCase permite asignar fácilmente equipos, personal y materiales, lo que reduce los tiempos de inactividad innecesarios y evita interrupciones. Esta asignación optimizada de recursos permite que los proyectos se ejecuten sin problemas ni interrupciones.
WorkCase ofrece funciones diseñadas para acelerar los proyectos de construcción sin sacrificar la calidad.
Almacene, acceda y comparta documentos, planes y contratos clave desde un centro seguro y organizado.
Priorizar las tareas del proyecto para mantener a los equipos concentrados en actividades críticas esenciales para su finalización oportuna.
Mida los ingresos frente a los costos para maximizar la rentabilidad en todos sus proyectos de construcción.
Brindar a los clientes acceso seguro al estado del proyecto, manteniéndolos informados y confiados en el proceso.
Habilite notificaciones en tiempo real para actualizaciones de proyectos, ajustes o finalizaciones de tareas, alineando a los equipos.
Facilite debates en equipo y decisiones rápidas directamente dentro de la plataforma, minimizando la sobrecarga de correo electrónico.
Asegúrese de que todos los miembros del equipo y los clientes estén informados con las herramientas de comunicación de WorkCase. Comparta actualizaciones e información en tiempo real para reducir la falta de comunicación y mejorar la colaboración en cada proyecto.
Realice un seguimiento de todos los gastos del proyecto en tiempo real, desde los materiales hasta los costos de mano de obra. WorkCase monitorea la situación financiera comparando las estimaciones presupuestarias con los gastos reales, lo que permite realizar los ajustes necesarios para mantenerse dentro del presupuesto y lograr la rentabilidad.
Mantenga a los clientes actualizados con mensajes automatizados para confirmaciones de citas, alertas de llegada de técnicos y notificaciones de finalización.
Realice un seguimiento de los hitos clave para medir el progreso y mantener los cronogramas del proyecto.
Examine datos de costos detallados para identificar oportunidades de ahorro y controlar gastos.
Revisar las métricas de productividad para mejorar la eficiencia del equipo en proyectos actuales y futuros.