- Seguimiento y control precisos de los costes del proyecto
Software de cálculo de costes de trabajo para una planificación eficaz de proyectos
Mantenga los proyectos dentro del presupuesto y maximice la rentabilidad con las herramientas integrales de cálculo de costos de trabajo de WorkCase.
Panel de control de costos centralizado
Acceda a todos los costos relacionados con el trabajo en un solo panel, que ofrece información sobre mano de obra, materiales y gastos generales para un seguimiento integral.
Seguimiento de gastos en tiempo real
Monitoree los gastos a medida que ocurren en tiempo real, asegurando datos precisos sobre los costos del proyecto y evitando sobrepasar el presupuesto.
Transparencia total sobre el desglose de los costos laborales
Con WorkCase, obtenga un desglose claro de los costos de cada proyecto, desde las estimaciones iniciales hasta los gastos reales. Realice un seguimiento de las horas de trabajo, los materiales, los costos de los subcontratistas y más para obtener información financiera valiosa. Esta visibilidad facilita una mejor gestión del presupuesto y reduce los gastos inesperados.
- Realice un seguimiento de todas las categorías de costos con total transparencia.
- Compare los costos estimados y reales.
- Mejorar la precisión y la responsabilidad financiera.
Herramientas detalladas de estimación y presupuestación
Las estimaciones precisas son fundamentales para el éxito del proyecto. WorkCase ofrece herramientas para crear estimaciones precisas para cada trabajo, teniendo en cuenta los materiales, la mano de obra y los gastos generales. Establezca y ajuste los presupuestos según sea necesario, lo que ayuda a que los proyectos se mantengan dentro del presupuesto y, al mismo tiempo, mantengan la flexibilidad.
- Genere estimaciones precisas de costos de trabajo.
- Establecer presupuestos basados en estimaciones.
- Ajustar los presupuestos a medida que avanzan los proyectos.
Informes de variación de costos
Compare las estimaciones con los gastos reales para ajustar los presupuestos según sea necesario en cada nivel de tarea.
Análisis de rentabilidad
Evalúe la rentabilidad de cada trabajo comparando los ingresos con los costos, centrándose en los proyectos más rentables.
Informes financieros personalizables
Genere informes centrados en métricas clave como el costo por hora, la eficiencia laboral y los gastos de materiales.
Informes avanzados y análisis de costes
Las potentes herramientas de generación de informes de WorkCase analizan los costos y las finanzas de los proyectos. Genere informes detallados sobre las tendencias de costos, el cumplimiento del presupuesto y la rentabilidad para identificar las áreas que necesitan ajustes. Estos conocimientos permiten tomar decisiones basadas en datos, lo que mejora la rentabilidad del proyecto y respalda la planificación futura.
Mayor colaboración y comunicación sobre costos
WorkCase mejora la transparencia y la colaboración, permitiendo a los miembros del equipo realizar un seguimiento y compartir actualizaciones relacionadas con los costos.
Controles de acceso para la colaboración
Establecer permisos para controlar el acceso a los datos financieros, manteniendo la información sensible restringida al personal autorizado.
Notas y actualizaciones de costos
Permita que los miembros del equipo agreguen notas sobre los gastos, aclarando los costos y reduciendo los malentendidos.
Notificaciones en tiempo real
Reciba actualizaciones instantáneas sobre cambios de costos importantes, lo que respalda la gestión proactiva de costos.
Asignación eficiente de recursos del proyecto para el control de costos del trabajo
Optimice los recursos para evitar desperdicios y controlar los costos. Con WorkCase, asigne mano de obra, materiales y equipos en función de las necesidades en tiempo real, lo que garantiza un uso eficiente de los recursos y una gestión de proyectos rentable. Esta estrategia ayuda a cumplir los objetivos presupuestarios al minimizar los gastos innecesarios.
Asignación de mano de obra
Asigne mano de obra según la demanda del proyecto, reduciendo el tiempo de inactividad y recortando costos excesivos.
Seguimiento de materiales
Monitorear el uso y disponibilidad de materiales, reordenando sólo cuando sea necesario para evitar exceso de inventario.
Utilización de equipos
Realice un seguimiento del uso del equipo para evitar alquileres o compras innecesarios, manteniendo los costos alineados con las necesidades del proyecto.
