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Servicio de campo y gestión de tareas de construcción

Las funciones de gestión de tareas de WorkCase le ayudan a priorizar, asignar y supervisar tareas para conseguir flujos de trabajo eficientes y finalizar los proyectos con éxito.

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Panel de tareas centralizado

Visualice todas las tareas en un panel intuitivo, que permite una supervisión completa y un fácil acceso a los plazos, las asignaciones y las prioridades.

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Actualizaciones de tareas en tiempo real

Manténgase informado con actualizaciones instantáneas sobre el progreso de las tareas, la finalización y los cambios, manteniendo a su equipo alineado y cumpliendo los plazos.

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Visibilidad y control totales del progreso de las tareas

Con WorkCase, obtenga total transparencia sobre el progreso de las tareas en cada etapa. Controle el estado de cada tarea, los plazos y las dependencias para mantener a su equipo en el buen camino. Esta visibilidad permite a los administradores realizar ajustes en tiempo real, mejorando la productividad y garantizando que los proyectos se completen a tiempo y dentro del alcance.

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Asignación eficiente de tareas y recursos

Asigne tareas en función de la disponibilidad del equipo y de sus habilidades para maximizar la eficiencia. WorkCase permite una asignación precisa de los recursos, evitando la sobrecarga o la infrautilización, lo que garantiza que cada tarea cuente con los miembros del equipo adecuados para una ejecución más fluida del proyecto y una plena utilización de los recursos.

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Informes de finalización de tareas

Revisar los tiempos de finalización de las tareas para identificar tendencias y mejorar la precisión de la planificación y programación de futuros proyectos.

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Análisis de productividad

Mida la productividad del equipo haciendo un seguimiento de las horas dedicadas a las tareas, lo que le permitirá identificar los cuellos de botella y mejorar la eficiencia.

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Informes personalizables

Genere informes personalizados que se ajusten a las necesidades de su empresa, centrándose en parámetros clave como los plazos y la distribución de la carga de trabajo.

Informes y análisis avanzados

Aproveche las herramientas de generación de informes de WorkCase para analizar el rendimiento de las tareas y las métricas de los proyectos. Realice un seguimiento de las tasas de finalización, los niveles de productividad y el rendimiento del equipo con información detallada. Estos análisis respaldan las decisiones basadas en datos, lo que le ayuda a optimizar los procesos y lograr mejores resultados en los proyectos.

Mayor colaboración y comunicación

Los miembros del equipo pueden compartir actualizaciones, proporcionar comentarios y colaborar en tareas directamente dentro de la plataforma. 

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Mensajería en tiempo real

Discutir los detalles de la tarea y proporcionar actualizaciones dentro de cada tarea para garantizar una comunicación clara y basada en el contexto.

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Tarea Comentarios

Añada comentarios a las tareas para dar su opinión o instrucciones, proporcionando mayor claridad a los miembros del equipo.

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Notificaciones en tiempo real

Reciba notificaciones de actualizaciones de tareas y cambios de estado, manteniendo a todos los miembros del equipo informados y comprometidos.

Gestión de tareas personalizable para cualquier proyecto

Adapte la gestión de tareas de WorkCase a las distintas necesidades de los proyectos, desde pequeñas tareas a grandes proyectos de varias fases. Personalice la configuración de las tareas, los plazos y las dependencias para que se ajusten a sus requisitos exclusivos, garantizando que el sistema sea compatible con la complejidad y la escala de cada proyecto.

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Plantillas de tareas flexibles

Utilice plantillas de tareas para configurar tareas recurrentes y estandarizar procesos en todos los proyectos para obtener un rendimiento coherente.

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Ajustes de los plazos

Ajustar los plazos de las tareas según sea necesario para reflejar los cambios del proyecto, ayudando a mantener calendarios realistas y manejables.

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Gestión de la dependencia

Establezca dependencias de tareas para controlar el flujo de trabajo y garantizar que las tareas se completan en el orden correcto.

Las hojas de ruta registran la persona asignada, la prioridad, la fecha de vencimiento, el progreso y las notas y anexos relacionados, de modo que los responsables y supervisores sepan exactamente quién está haciendo qué y cuándo.

Convierta las tareas en órdenes de trabajo (o vincúlelas) para programar a los técnicos, registrar el tiempo y los materiales, y enviar actualizaciones a la tarea para tener visibilidad de principio a fin.

Sí: cambia a vistas de proyecto como Gantt para los plazos y Kanban para el flujo, que te ayudarán a detectar cuellos de botella y a mantener los hitos por el buen camino.

Establezca los niveles de prioridad de las tareas y las fechas de vencimiento; los administradores pueden reasignar o escalar elementos para mantener el trabajo crítico antes de lo previsto.

Absolutely-Workcase vincula la gestión de tareas a operaciones más amplias como la programación/despacho y la ejecución de trabajos para cuadrillas sobre el terreno.

Gestión de tareas de servicio externo - Preguntas frecuentes

Consiga que todas las tareas pasen de solicitadas a realizadas. Workcase le permite crear, priorizar, asignar y realizar un seguimiento de las tareas para los equipos sobre el terreno, con una propiedad, estados y fechas de vencimiento claros, además de visibilidad en las vistas del proyecto (Gantt/Kanban) y enlaces a órdenes de trabajo cuando las tareas se convierten en trabajo procesable.