WorkCase gestiona eficazmente los proyectos de construcción, desde la programación hasta el cálculo del coste del trabajo, para mantener el trabajo en curso y dentro del presupuesto.
Acceda a todos los detalles, calendarios y presupuestos de los proyectos desde una única ubicación, lo que proporciona visibilidad para agilizar la coordinación entre los equipos.
Supervise el progreso del proyecto con actualizaciones en tiempo real, permitiendo ajustes rápidos y manteniendo informadas a todas las partes interesadas.
WorkCase simplifica la programación asignando los recursos adecuados en el momento oportuno y con las competencias apropiadas. Esta asignación eficiente de recursos maximiza el tiempo de actividad, garantizando que el equipo y el personal adecuados estén in situ cuando se necesiten.
WorkCase proporciona herramientas esenciales para satisfacer las necesidades específicas de la gestión de proyectos de construcción, mejorando el control de los plazos, las finanzas y la comunicación.
Organizar y asignar tareas entre equipos, garantizando que las responsabilidades estén claras y los plazos se cumplan con eficacia.
Almacene y comparta documentos críticos, diseños y permisos en una ubicación central para que todo el mundo tenga acceso a la información más reciente.
Evalúe los ingresos frente a los gastos para maximizar la rentabilidad en todos sus proyectos y mantener la supervisión financiera.
Permita que los miembros del equipo se comuniquen directamente dentro de la plataforma, permitiendo actualizaciones y colaboración rápidas.
Añada notas a las tareas para contextualizarlas mejor y ayudar a los miembros del equipo a comprender los requisitos específicos del proyecto.
Reciba alertas sobre la finalización de tareas, actualizaciones de materiales y ajustes de programación para mantener a todos informados.
WorkCase facilita una comunicación fluida con funciones integradas de mensajería y actualización, lo que permite compartir el progreso en tiempo real, aclarar las tareas y alinear a los miembros del equipo para reducir los retrasos y la falta de comunicación.
WorkCase ayuda a controlar los gastos con herramientas de cálculo de costes de trabajo que realizan un seguimiento de la mano de obra, los materiales y los gastos generales para mantener los presupuestos dentro de los objetivos. Al comparar los costes reales con las estimaciones iniciales, los jefes de proyecto toman decisiones informadas para mantener la rentabilidad del proyecto.
Los análisis de WorkCase proporcionan información sobre el rendimiento de los proyectos, lo que ayuda a mejorar la planificación de futuros proyectos. Realice un seguimiento de métricas como la rentabilidad, las tasas de finalización de tareas y los plazos de los proyectos para tomar decisiones basadas en datos.
Analice la productividad, el uso de recursos y los cronogramas para garantizar que los proyectos se ejecuten de manera eficiente.
Supervisar las métricas de costes para identificar oportunidades de ahorro y mantener la alineación financiera con los objetivos del proyecto.
Configure paneles de control centrados en las métricas más relevantes, garantizando una visibilidad clara en las áreas clave.