Comprender la importancia de la capacidad de producción en la fabricación
La capacidad de producción es un parámetro clave para los fabricantes. Informa de su planificación de la producción, les permite ofrecer a los clientes plazos de entrega precisos y les ayuda a prever el flujo de caja. La capacidad de producción se refiere a la cantidad máxima de bienes que una planta de producción puede fabricar en un plazo determinado, teniendo en cuenta la mano de obra, la maquinaria y los recursos actuales. Es fundamental para los fabricantes, ya que les ayuda a hacer previsiones a corto y largo plazo.gestión empresarial decisiones, mejorando así la eficacia de la producción.
Para aprovechar la capacidad de producción, prever el crecimiento de la empresa y elaborar estrategias financieras sólidas, los fabricantes necesitan un software de gestión de proyectos integral como Workcase.
Herramientas punteras de gestión de proyectos de Workcase
Workcase's premiadosoftware de gestión de proyectos ayuda a los fabricantes a identificar eficazmente el uso de los recursos. Nuestro sólidoDiagramas de Gantt puede utilizarse para programar recursos y costes paratareas. Una vez establecida la línea de base, hay que comparar el plan con el esfuerzo real, garantizando el cumplimiento del calendario.
Por qué es esencial medir la capacidad de producción
Medir la capacidad de producción proporciona a los fabricantes varias ventajas. En primer lugar, facilita a los clientes una estimación precisa de cuándo pueden esperar la entrega de sus mercancías, aumentando así la satisfacción del cliente. En segundo lugar, ayuda a programar la línea de producción, lo que permite a los fabricantes responder con rapidez a las demandas de los clientes.
Además, comparando la capacidad de producción con la capacidad real pasada, los fabricantes pueden calcular la tasa de utilización de la capacidad. Esto ayuda a los fabricantes a ser más eficientes y a equilibrar su tasa de funcionamiento con el coste por unidad, lo que redunda en un mayor rendimiento y productividad.
Cómo calcular la capacidad de producción
Para medir la capacidad de producción, siga estos pasos:
1. Trace las etapas de su proceso de producción.
2. Determinar la duración del ciclo de cada unidad.
3. Calcular la capacidad máquina-hora.
4. Utilice la fórmula de capacidad de producción.
Utilizando estos cálculos, los fabricantes determinan sus capacidades de producción y elaboran estrategias para aumentar su eficiencia. Estas estrategias pueden incluir la optimización de la disposición de la producción, la reducción del tiempo de inactividad de la máquina con el Mantenimiento Productivo Total (TPM), la identificación y mejora de los cuellos de botella en el ciclo de producción y la maximización de la tasa de utilización de la capacidad.
Cómo Workcase Mejora la planificación de la capacidad de producción
WorkcaseSoftware de gestión de servicios de proyectos ofrece funciones notables que proporcionan a los fabricantes datos en tiempo real a través de informes y cuadros de mando. Estas funciones pueden ayudar a medir la capacidad de producción, identificar cuellos de botella, prioridades y mucho más, ayudando a los fabricantes a aumentar la capacidad de producción.
Los detallados diagramas de Gantt de Workcase refuerzan los recursos de programación y permiten a los fabricantes visualizar su flujo de trabajo, lo que facilita a los responsables la identificación de cuellos de botella y la reasignación de recursos para evitar retrasos. Del mismo modo, los cuadros de mando en tiempo real de Workcase reflejan los costes planificados frente a los reales, el progreso, la carga de trabajo, etc. en tiempo real, lo que ofrece una visión global de la línea de producción y ayuda a tomar decisiones con conocimiento de causa.
Conclusión
En conclusión, el software de gestión de proyectos Workcase ofrece una plétora de funciones que alinean equipos, gestores y otros elementos cruciales en tiempo real. Con Workcase, los fabricantes no sólo pueden gestionar eficientemente su capacidad de producción, sino que también pueden establecer mejores relaciones con susclientelaya que se les proporcionan plazos de entrega y producción mucho más precisos. Empiece hoy mismo a optimizar sus procesos de fabricación con Workcase para mejorar el mañana.
