Destacando la importancia de una gestión eficaz de proyectos en la construcción
Gestión de proyectos es un aspecto esencial de un proceso de construcción exitoso. La industria de la construcción organiza sus proyectos en cinco fases principales para garantizar que se cumplan todos los pasos necesarios y garantizar la finalización exitosa del proyecto. Estas cinco fases incluyen las fases de iniciación, preconstrucción, adquisición, construcción y posconstrucción.
Las cinco fases de construcción explicadas
Cada proyecto de construcción, independientemente de su tamaño, se divide en estas fases estratégicas para gestionar y organizar los pasos necesarios de forma eficaz.
1. Fase de iniciación
Esta fase establece todas las bases necesarias para poner en marcha el proyecto. Se evalúa la viabilidad del proyecto, se realiza un análisis del sitio, se definen las metas y los objetivos del proyecto y se finaliza el diseño esquemático. La fase culmina con la producción de la documentación de construcción, que incluye los planos y especificaciones finales.
2. Fase de preconstrucción
Una vez seleccionado un contratista, comienza la fase previa a la construcción, que implica reunir al equipo del proyecto, preparar el lugar de trabajo, abordar posibles problemas ambientales y finalizar el plan de construcción.
3. Fase de Adquisiciones
Esta fase implica la compra de todos los materiales, herramientas y servicios necesarios para ejecutar el proyecto.
4. Fase de construcción
En esta fase comienzan los trabajos de construcción propiamente dichos. Los laboriosos trabajos preparatorios de las fases anteriores culminan con la software de gestión de proyectos de construcción actividades en esta etapa.
5. Fase post-construcción
Esta fase significa la finalización del proyecto de construcción. Se desmovilizan todos los recursos, incluidos los equipos alquilados y el equipo del proyecto, y se realiza la inspección final del sitio.
Fases de construcción vs. Ciclo de vida del proyecto
Es importante distinguir entre las fases de construcción y el ciclo de vida del proyecto. Mientras que la primera representa las etapas por las que pasa un proyecto a lo largo de su vida, el segundo comprende las acciones que se incorporan en cada fase de construcción.
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Si bien las plantillas de gestión de proyectos pueden ayudar significativamente a su proyecto de construcción, actualizar a un software de gestión de proyectos brinda mayor control y eficiencia. Le presentamos Herramienta de gestión de proyectos de Workcase, un software de gestión de proyectos galardonado y lo suficientemente flexible como para ser eficaz en las cinco fases de construcción. Esta herramienta permite a los gerentes de proyectos de construcción y a sus equipos planificar, monitorear y hacer un seguimiento del trabajo, todo en tiempo real para tomar decisiones más acertadas.
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Monitorear su progreso durante la fase de construcción es fundamental. El panel de control en tiempo real de Workcase recopila automáticamente datos en vivo y los muestra en gráficos y cuadros fáciles de entender que brindan una descripción general completa del estado del proyecto. tareas, tiempo, costos y progreso.
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Manténgase conectado con su equipo y sus clientes
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En conclusión, Gestión de proyectos de construcción es un proceso minucioso que involucra varias etapas. La división estratégica en fases manejables asegura el éxito del proyecto. Sin embargo, la complejidad del proceso requiere soluciones de gestión de proyectos robustas como la herramienta Project Management de Workcase, diseñada para proporcionar una planificación, monitoreo y seguimiento en profundidad en tiempo real. Con Workcase, puede garantizar una ejecución fluida del proyecto, equilibrar la carga de trabajo del equipo y mantener una comunicación eficiente con su equipo y sus clientes.
