Arbeiten Sie intelligenter mit der WorkCase-Software, die für technologieorientierte Dienstleistungsunternehmen entwickelt wurde. Optimieren Sie Arbeitsabläufe, Terminplanung und Außendienstmanagement.
Sie erhalten über ein einziges Dashboard einen Echtzeit-Überblick über Projekt- und Serviceaufgaben und haben sofortigen Zugriff auf Zeitpläne, Technikerzuweisungen und Statusaktualisierungen.
Optimieren Sie die Zeitpläne und Ressourcen von Technikern in Echtzeit für eine zeitnahe Servicebereitstellung und Personalverwaltung.
Die Planungstools von WorkCase ermöglichen es Serviceanbietern, Techniker auf der Grundlage von Fähigkeiten, Standorten und Ausrüstungsanforderungen effektiv zuzuweisen. Dieser strategische Ansatz verbessert die Reaktionszeiten und bringt die richtige Expertise für komplexe technische Installationen.
WorkCase bietet essentielle Werkzeuge, die auf Technologie-Dienstleister zugeschnitten sind und eine präzise Projektverfolgung, Geräteverwaltung und Überwachung der Einhaltung von Vorschriften ermöglichen.
Protokollieren Sie den Status und die Verfügbarkeit von Spezialwerkzeugen und -geräten und stellen Sie so sicher, dass die Techniker vor Ort über alles verfügen, was sie brauchen.
Überwachung von Zertifizierungen und Sicherheitsstandards, um sicherzustellen, dass die Techniker die Anforderungen für spezielle Aufgaben erfüllen.
Bewerten Sie Einnahmen und Ausgaben, um die Rentabilität aller Technologieprojekte zu maximieren.
Bewertung der Effizienz und Pünktlichkeit von Dienstleistungsprojekten zur Gewährleistung einer konsistenten, optimierten Bereitstellung.
Überprüfung und Verwaltung von Kosten mit Aufschlüsselung zur Verbesserung der Budgetierung und Rentabilität von Projekten.
Bewertung der Produktivität der Techniker, um Stärken und verbesserungswürdige Bereiche bei der Erbringung von Dienstleistungen zu ermitteln.
Gewinnen Sie mit den Berichtswerkzeugen von WorkCase Einblicke in den HLK-Betrieb. Verfolgen Sie Kennzahlen wie Auftragsabwicklungsraten, Technikerproduktivität und Kosteneffizienz. Diese Einblicke helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Prozesse zu verfeinern und sowohl die Rentabilität als auch die betriebliche Leistung zu verbessern.
Verfolgen Sie die Auftragskosten und halten Sie das Budget genau ein, indem Sie die Arbeits-, Material- und Ausrüstungskosten überwachen. Die Auftragskalkulationsfunktionen von WorkCase erkennen frühzeitig Budgetabweichungen, um die Rentabilität und die finanzielle Kontrolle zu gewährleisten.
WorkCase rationalisiert die Kommunikation zwischen Außendienstmitarbeitern und Kunden und hält alle Beteiligten auf dem Laufenden. Automatisierte Benachrichtigungen und direkte Nachrichtenoptionen reduzieren Verzögerungen und erhöhen die Transparenz bei komplexen technologischen Serviceprojekten.
Stellen Sie ein Portal zur Verfügung, über das Kunden den Projektstatus verfolgen, Aktualisierungen einsehen und direkt kommunizieren können, um die Servicezufriedenheit zu erhöhen.
Informieren Sie Kunden und Teams über den Auftragsstatus, anstehende Termine und Zeitplanänderungen.
Ermöglichen Sie es den Technikern, mit den Mitarbeitern im Büro und untereinander in Echtzeit zu kommunizieren, um die Zusammenarbeit und die Reaktionszeiten zu verbessern.
Protokollieren Sie Break/Fix-Vorfälle, routinemäßige Serviceanfragen und geplante Änderungen. Jedes Ticket speichert die Priorität, das SLA-Ziel, den Kunden/Standort, die betroffene Anlage und den vollständigen Kommunikationsverlauf, damit zwischen den Übergaben nichts verloren geht.
Weisen Sie Techniker nach Fähigkeiten, Verfügbarkeit und Standort zu. Fügen Sie Ankunftszeitfenster und Zugriffsnotizen für Besuche vor Ort hinzu oder markieren Sie Tickets als Fernzugriff mit Start-/Stoppzeiten und Lösungsnotizen für einen vollständigen Prüfpfad.
Ja. Pflegen Sie einen Katalog von Client-Geräten und -Systemen (Workstations, Netzwerkgeräte, Server, Softwarelizenzen). Tickets können auf die betroffenen Geräte verweisen, um die Servicehistorie, Garantiedetails und Kosten über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu erhalten.
Definieren Sie Reaktions-/Lösungsziele nach Kunde oder Vertrag. Automatisierungen legen Fälligkeitstermine fest, lösen Warnungen aus, wenn sich Fristen nähern, leiten an höhere Ebenen weiter und erfordern Genehmigungen für Änderungen des Umfangs - so bleibt die Einhaltung der Vorgaben sichtbar.
Die Techniker erfassen die Zeit (regulär/OT) und alle verwendeten Teile direkt auf dem Ticket. Genehmigte Einträge fließen in die Auftragskalkulation und Rechnungen (T&M, Festpreis oder Meilensteine) ein, mit AR-Status (Entwurf/entschieden/bezahlt/überfällig) und Rentabilitätsberichten auf Kunden- und Vertragsebene.
Vereinheitlichen Sie Ihre IT-Serviceabläufe an einem Ort. Erfassen Sie Anfragen aus E-Mails/Formularen/Portalen, führen Sie eine Triage mit Prioritäten und SLAs durch, entsenden Sie Techniker (vor Ort oder remote), verfolgen Sie Zeit und Teile und wandeln Sie abgeschlossene Arbeiten in saubere Rechnungen um - und behalten Sie dabei Kunden, Anlagen und Verträge mit jedem Ticket in Verbindung.