Organisieren, verfolgen und unterstützen Sie Ihre Teams im Außen- und Innendienst mit den fortschrittlichen Team-Management-Tools von WorkCase für eine nahtlose Zusammenarbeit.
Greifen Sie auf Teamverfügbarkeit, Projektzuweisungen und Leistungsdaten in einem einheitlichen Dashboard zu, um die Koordination und das Aufgabenmanagement zu optimieren.
Sie erhalten sofortige Aktualisierungen über die Erledigung von Aufgaben, den Standort und die Verfügbarkeit, so dass sich die Teammitglieder auf ihre Prioritäten konzentrieren können.
Mit den Teammanagement-Tools von WorkCase erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Aufgaben, Zeitpläne und die Arbeitsbelastung der einzelnen Teammitglieder. Diese Transparenz hilft bei der fundierten Entscheidungsfindung, ermöglicht eine ausgewogene Arbeitsbelastung und beugt Burnout vor. Manager können den Projektstatus verfolgen, Aufgaben je nach Verfügbarkeit zuweisen und alle Beteiligten auf dem Laufenden halten.
WorkCase vereinfacht die Planung mit automatischen Aufgabenzuweisungen, die auf der Verfügbarkeit des Teams, den Fähigkeiten und den Projektanforderungen basieren. Diese Automatisierung minimiert manuelle Anpassungen, stellt sicher, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit eingesetzt werden, maximiert die Produktivität und reduziert Ausfallzeiten.
Analysieren Sie die Produktivität von Einzelpersonen und Teams, um die Effizienz zu bewerten und Prozesse für bessere Ergebnisse zu verbessern.
Überwachen Sie die Erledigungsrate von Aufgaben, um sicherzustellen, dass die Projekte gemäß dem Zeitplan vorankommen und die Verantwortlichkeit gewahrt bleibt.
Erstellung von Berichten, die auf spezifische Metriken zugeschnitten sind, die mit den Projektzielen und betrieblichen Anforderungen übereinstimmen.
Nutzen Sie die Berichtswerkzeuge von WorkCase, um Einblicke in die Teamleistung und die Projektergebnisse zu erhalten. Verfolgen Sie Produktivität, Aufgabenerledigungsraten und Zeiteffizienz. Diese Einblicke unterstützen datengestützte Entscheidungen, helfen bei der Erkennung von Leistungsträgern und identifizieren verbesserungswürdige Bereiche.
Die Teammitglieder können Projekte besprechen, Aktualisierungen austauschen und Feedback in Echtzeit geben, so dass alle informiert sind und sich abstimmen können.
Ermöglichen Sie die direkte Kommunikation innerhalb der Plattform für schnelle Diskussionen über Aufgaben und Projektaktualisierungen.
Erlauben Sie Teammitgliedern, Notizen und Aktualisierungen zu Aufgaben hinzuzufügen, um Kontext und Klarheit für verbesserte Arbeitsabläufe zu schaffen.
Sie erhalten sofortige Benachrichtigungen über Aufgabenzuweisungen, Aktualisierungen und abgeschlossene Meilensteine, damit alle Beteiligten auf dem gleichen Stand bleiben.
Passen Sie die Aufgabeneinstellungen und Arbeitsabläufe an die verschiedenen Projektanforderungen an, von kurzfristigen Aufgaben bis hin zu langfristigen Projekten. WorkCase ermöglicht es Managern, Aufgabenprioritäten, Fristen und Abhängigkeiten festzulegen, um sicherzustellen, dass jede Projektkomponente mit dem Gesamtzeitplan und den Zielen des Projekts übereinstimmt.
Setzen Sie Prioritäten, um sicherzustellen, dass wichtige Aufgaben zuerst erledigt werden, und optimieren Sie die Teamarbeit für maximale Produktivität.
Definieren Sie Aufgabenabhängigkeiten, um den Arbeitsablauf zu verwalten und sicherzustellen, dass die Aufgaben in der richtigen Reihenfolge erledigt werden.
Bieten Sie Ihren Kunden einen begrenzten Zugang zu Projektfortschritten und Aktualisierungen des Teamstatus und fördern Sie so Transparenz und Vertrauen.
Pflegen Sie umfangreiche Profile für Mitarbeiter und Crews: Rollen/Fähigkeiten, Zertifizierungen und Ablaufdaten (z. B. Sicherheitstickets), Stundensätze, Standardschichten, PTO/Urlaub und Dokumente (Ausweise, Schulungsunterlagen). Setzen Sie Erinnerungen für Verlängerungen, damit die Einhaltung der Vorschriften nicht verloren geht.
Ziehen Sie Mitarbeiter per Drag-and-Drop auf Projekte, Aufgaben oder Tickets, je nach Verfügbarkeit, Fähigkeiten und Standort. Erkennen Sie Konflikte in Echtzeit, verteilen Sie die Arbeitslast auf die einzelnen Teams und übertragen Sie Aufgaben auf mobile Endgeräte, damit jeder weiß, wo er wann sein muss.
Ja, Techniker übermitteln Stunden (regulär/OT), Notizen und Anhänge vom Einsatzort aus. Die genehmigte Zeit wird automatisch in die Auftragskalkulation übernommen, so dass Sie Budget- und Ist-Arbeitszeiten sowie Produktivitätskennzahlen nach Phasen oder Aufgaben erhalten.
Speichern Sie die erforderlichen Berechtigungsnachweise pro Rolle/Auftrag, fügen Sie Nachweise bei und stellen Sie automatische Benachrichtigungen für das Ablaufen von Berechtigungen ein. Dispatch-Filter stellen sicher, dass nur qualifiziertes Personal zugewiesen wird, um Risiken zu reduzieren und Nacharbeiten oder Probleme beim Standortzugang zu vermeiden.
Zeiterfassungsbögen und Tarifkarten fließen sowohl in die Auftragskalkulation als auch in die Rechnungsstellung ein (T&M, Fixum, Meilensteine). Exportieren Sie lohnabrechnungsfähige Zeiten oder integrieren Sie sie in Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnung, während Kundenrechnungen die genehmigten Stunden mit den richtigen Sätzen und Aufschlägen widerspiegeln.
Koordinieren Sie Teams, Zeitpläne, Fähigkeiten und Kosten an einem Ort. Workcase zentralisiert Teamprofile, Verfügbarkeiten, Zertifizierungen und Tarife, weist die richtigen Mitarbeiter für Aufträge zu und verknüpft Zeit, Produktivität und Sicherheitskonformität mit jedem Projekt, um eine klare operative Kontrolle zu gewährleisten.