- Subunternehmermanagement für eine effiziente Zusammenarbeit
Subunternehmermanagement und Projektüberwachung
WorkCase vereinfacht die Verwaltung von Subunternehmeraufgaben, die Fortschrittsverfolgung und die Kostenkontrolle für eine reibungslose Projektausführung.
Statusaktualisierungen in Echtzeit
Bleiben Sie mit Echtzeit-Updates zu den Aktivitäten von Subunternehmern auf dem Laufenden und stellen Sie so die Übereinstimmung mit den Projektzeitplänen sicher.
Anpassbare Berechtigungen
Legen Sie rollenbasierte Berechtigungen fest, damit Subunternehmer nur auf das zugreifen können, was sie benötigen. So wird eine sichere und effiziente Zusammenarbeit gefördert.
Effiziente Aufgabenzuweisung und Fortschrittsverfolgung
Weisen Sie Subunternehmern über WorkCase Aufgaben zu und überwachen Sie die Fertigstellung. Teilen Sie Projekte in überschaubare Aufgaben auf, verteilen Sie sie nach Fachwissen und verfolgen Sie den Fortschritt. Dieser strukturierte Ansatz unterstützt die pünktliche Fertigstellung und erhöht die Verantwortlichkeit.
- Weisen Sie Aufgaben auf Grundlage der Fachkompetenz des Subunternehmers zu.
- Verfolgen Sie den Fortschritt, um die Fristen einzuhalten.
- Verbessern Sie die Verantwortlichkeit durch klare Aufgabenzuweisungen.
Kostenmanagement und Budgetkontrolle
Kontrollieren Sie Projektkosten, indem Sie die Ausgaben von Subunternehmern verfolgen und ihre Auswirkungen auf das Budget überwachen. WorkCase ermöglicht das Festlegen von Budgetgrenzen, das Protokollieren von Ausgaben und das Überprüfen der Finanzdaten von Subunternehmern, um Budgetüberschreitungen zu vermeiden und die finanzielle Kontrolle aufrechtzuerhalten.
- Überwachen Sie die Ausgaben von Subunternehmern in Echtzeit.
- Legen Sie Budgetgrenzen für die Arbeit von Subunternehmern fest.
- Behalten Sie die finanzielle Kontrolle mit einer detaillierten Kostenverfolgung.
Leistungsberichte
Bewerten Sie die Effizienz von Subunternehmern, um die Leistungsträger zu identifizieren und die Ressourcenzuweisung zu optimieren.
Kostenanalyse
Vergleichen Sie die Ausgaben von Subunternehmern mit den Projektbudgets, um eine finanzielle Übereinstimmung sicherzustellen und die Kosteneffizienz zu verbessern.
Anpassbare Berichte
Erstellen Sie maßgeschneiderte Berichte mit Schwerpunkt auf Kennzahlen wie Arbeitseffizienz, Termintreue und Projektkosten.
Erweiterte Berichterstattung und Leistungsanalyse
Die Berichtstools von WorkCase analysieren die Leistung und Kosteneffizienz von Subunternehmern. Erstellen Sie Berichte zu Aufgabenerledigungsraten, Kostenabweichungen und Produktivität, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Auswahl zukünftiger Subunternehmer zu verbessern.
Optimierte Kommunikation mit allen Subunternehmern
Die Messaging-Tools von WorkCase ermöglichen eine nahtlose Kommunikation mit Subunternehmern.
In-Plattform-Messaging
Ermöglichen Sie direkte Kommunikation für schnelle Updates und Klarstellungen, ohne dass zusätzliche Tools erforderlich sind.
Gemeinsam genutzte Aufgabennotizen
Subunternehmer können Notizen und Aktualisierungen hinzufügen und so für Klarheit und Transparenz im gesamten Projekt sorgen.
Echtzeitbenachrichtigungen
Erhalten Sie Benachrichtigungen zum Fortschritt der Subunternehmer, zu Aufgabenabschlüssen und Updates, um informiert und handlungsbereit zu bleiben.
Flexibles Subunternehmermanagement für jedes Projekt
Passen Sie die Subunternehmer-Management-Tools von WorkCase an verschiedene Projektanforderungen an, egal ob es sich um kurzfristige Aufgaben oder langfristige Engagements handelt. Passen Sie Arbeitsabläufe an, legen Sie Fristen fest und erstellen Sie Aufgabenabhängigkeiten für eine reibungslose Subunternehmerkoordination.
Anpassbare Workflows
Passen Sie die Arbeitsabläufe an die Anforderungen jedes Projekts an und unterstützen Sie so eine reibungslose Ausführung und Abstimmung mit Subunternehmern.
Aufgabenabhängigkeiten
Definieren Sie Aufgabenabhängigkeiten, um sicherzustellen, dass die Arbeit von Subunternehmern mit dem umfassenderen Projektzeitplan übereinstimmt.
Terminanpassungen
Passen Sie Aufgabenfristen im Verlauf des Projekts an und sorgen Sie dafür, dass die Aufgaben der Subunternehmer mit dem Gesamtzeitplan übereinstimmen.
