Vereinfachen Sie jeden Schritt Ihrer Bauprojekte von der Planung bis zur Übergabe mit den All-in-One-Projektmanagement-Tools von WorkCase.
Verschaffen Sie sich einen einheitlichen Überblick über alle laufenden Projekte und halten Sie Teams und Beteiligte mit aktuellen Informationen auf dem Laufenden.
Anpassung von Projektzeitplänen in Echtzeit, um sofort auf Projektänderungen zu reagieren und die Einhaltung von Fristen zu gewährleisten.
Effiziente Verwaltung und Bereitstellung von Ressourcen. WorkCase ermöglicht die einfache Zuweisung von Ausrüstung, Personal und Material, wodurch unnötige Leerlaufzeiten reduziert und Unterbrechungen vermieden werden. Diese rationalisierte Ressourcenzuweisung sorgt für einen reibungslosen Projektablauf ohne Unterbrechungen.
WorkCase bietet Funktionen, die darauf zugeschnitten sind, Bauprojekte zu beschleunigen, ohne dass die Qualität darunter leidet.
Speichern Sie wichtige Dokumente, Pläne und Verträge, greifen Sie darauf zu und geben Sie sie von einem sicheren, organisierten Zentrum aus weiter.
Setzen Sie Prioritäten bei den Projektaufgaben, damit sich die Teams auf kritische Aktivitäten konzentrieren können, die für einen rechtzeitigen Abschluss wichtig sind.
Messen Sie die Einnahmen im Verhältnis zu den Kosten, um die Rentabilität all Ihrer Bauprojekte zu maximieren.
Bieten Sie Ihren Kunden einen sicheren Zugang zum Projektstatus, damit sie informiert bleiben und Vertrauen in den Prozess haben.
Aktivieren Sie Echtzeit-Benachrichtigungen für Projektaktualisierungen, -anpassungen oder Aufgabenabschlüsse, um die Teams zu koordinieren.
Erleichtern Sie Teamdiskussionen und schnelle Entscheidungen direkt auf der Plattform und minimieren Sie die E-Mail-Flut.
Stellen Sie sicher, dass jedes Teammitglied und jeder Kunde mit den Kommunikationswerkzeugen von WorkCase informiert bleibt. Teilen Sie Updates und Echtzeit-Informationen, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit bei jedem Projekt zu verbessern.
Verfolgen Sie alle Projektausgaben in Echtzeit, vom Material bis zu den Arbeitskosten. WorkCase überwacht die finanzielle Gesundheit, indem es Budgetschätzungen mit den tatsächlichen Ausgaben vergleicht und so notwendige Anpassungen ermöglicht, um innerhalb des Budgets zu bleiben und Rentabilität zu erreichen.
Halten Sie Ihre Kunden mit automatischen Nachrichten über Terminbestätigungen, Ankunftswarnungen von Technikern und Fertigstellungsbenachrichtigungen auf dem Laufenden.
Verfolgen Sie die wichtigsten Meilensteine, um den Fortschritt zu messen und den Zeitplan des Projekts einzuhalten.
Prüfung detaillierter Kostendaten zur Ermittlung von Einsparmöglichkeiten und zur Ausgabenkontrolle.
Überprüfung von Produktivitätskennzahlen zur Verbesserung der Teameffizienz bei laufenden und künftigen Projekten.
Einfamilienhäuser, Mehrfamilienhäuser, gemischt genutzte Gebäude und Gewerbeflächen, geordnet nach Portfolio → Grundstück → Gebäude → Einheit/Gemeinschaftsfläche, mit Dokumenten, Fotos und Notizen zu jedem Datensatz.
Anfragen fließen in eine zentrale Warteschlange mit Eigenschafts-/Handels-/Prioritätskennzeichnungen, SLA-Zielen und automatischer Weiterleitung. Mit einem Klick wird ein Arbeitsauftrag mit Umfang, Zugangshinweisen, Checklisten und Fälligkeitsdaten erstellt.
Ja - erstellen Sie PM-Pläne nach Kalender oder Nutzung (z. B. Heizkessel, HLK, Aufzüge), generieren Sie automatisch wiederkehrende Arbeitsaufträge mit Checklisten und protokollieren Sie Bestanden/Nichtbestanden, Messwerte und Folgemaßnahmen, um Ausfälle zu reduzieren.
Führung von WCB/COI, Sicherheitskarten, Tarifen und Verträgen; Abfertigung nur vorschriftsmäßiger Lieferanten; Erfassung von Zeit/Material und Änderungsaufträgen; Abgleich von Unterrechnungen mit genehmigten Arbeiten.
Arbeits-, Ersatzteil- und Lieferantenrechnungen werden in Objekt-/Einheitskostencodes und Budgets integriert. Verfolgen Sie Budget und Ist-Zustand, Rückbuchungen und Außenstände (Entwürfe/gesendete/bezahlte/überfällige Rechnungen) mit Berichten nach Objekt, Gewerk oder Lieferant.
Verwalten Sie Portfolios, Gebäude und Einheiten an einem Ort. Verwandeln Sie Mieter-/Eigentümeranfragen in Arbeitsaufträge, planen Sie vorbeugende Wartungsarbeiten, koordinieren Sie Lieferanten und Subunternehmer und halten Sie Kosten, Fotos und Genehmigungen mit jeder Immobilie verknüpft, damit die Reaktionszeiten sinken und die Budgets eingehalten werden.