Halten Sie Projekte innerhalb des Budgets und maximieren Sie die Rentabilität mit den umfassenden Kalkulationswerkzeugen von WorkCase.
Greifen Sie auf alle auftragsbezogenen Kosten in einem Dashboard zu, das einen Einblick in Arbeits-, Material- und Gemeinkosten für eine umfassende Nachverfolgung bietet.
Überwachen Sie anfallende Ausgaben in Echtzeit, um genaue Projektkostendaten sicherzustellen und Budgetüberschreitungen zu vermeiden.
Mit WorkCase erhalten Sie eine klare Aufschlüsselung der Kosten für jedes Projekt, von den ersten Schätzungen bis zu den tatsächlichen Ausgaben. Verfolgen Sie Arbeitsstunden, Materialien, Kosten für Subunternehmer und mehr, um wertvolle finanzielle Einblicke zu erhalten. Diese Transparenz unterstützt eine bessere Budgetverwaltung und reduziert unerwartete Ausgaben.
Genaue Kostenvoranschläge sind entscheidend für den Projekterfolg. WorkCase bietet Werkzeuge zur Erstellung präziser Kostenvoranschläge für jeden Auftrag unter Berücksichtigung von Material, Arbeit und Gemeinkosten. Legen Sie Budgets fest und passen Sie sie nach Bedarf an, damit Projekte im Budget bleiben und gleichzeitig flexibel bleiben.
Vergleichen Sie die Schätzungen mit den tatsächlichen Ausgaben, um die Budgets auf jeder Aufgabenebene nach Bedarf anzupassen.
Bewerten Sie die Rentabilität jedes Auftrags, indem Sie die Einnahmen mit den Kosten vergleichen und sich auf die rentabelsten Projekte konzentrieren.
Erstellung von Berichten, die sich auf Schlüsselkennzahlen wie Kosten pro Stunde, Arbeitseffizienz und Materialkosten konzentrieren.
Die leistungsstarken Reporting-Tools von WorkCase analysieren die Auftragskosten und Finanzdaten. Erstellen Sie detaillierte Berichte über Kostentrends, Budgeteinhaltung und Rentabilität, um Bereiche mit Anpassungsbedarf zu identifizieren. Diese Einblicke ermöglichen datengestützte Entscheidungen, die die Projektrentabilität erhöhen und die zukünftige Planung unterstützen.
WorkCase verbessert die Transparenz und die Zusammenarbeit, indem es den Teammitgliedern ermöglicht, kostenbezogene Aktualisierungen zu verfolgen und auszutauschen.
Legen Sie Berechtigungen fest, um den Zugriff auf Finanzdaten zu kontrollieren und sensible Informationen auf befugtes Personal zu beschränken.
Erlauben Sie Teammitgliedern, Notizen zu Ausgaben hinzuzufügen, um Kosten zu klären und Missverständnisse zu vermeiden.
Sie erhalten sofortige Aktualisierungen bei größeren Kostenänderungen und unterstützen so ein proaktives Kostenmanagement.
Optimieren Sie Ressourcen, um Verschwendung zu vermeiden und Kosten zu kontrollieren. Mit WorkCase können Sie Arbeit, Material und Ausrüstung auf der Grundlage des Echtzeitbedarfs zuweisen und so eine effiziente Ressourcennutzung und ein kostengünstiges Projektmanagement sicherstellen. Diese Strategie hilft dabei, Budgetziele zu erreichen, indem unnötige Ausgaben minimiert werden.
Zuteilung von Arbeitskräften auf der Grundlage des Projektbedarfs, Reduzierung von Leerlaufzeiten und Senkung von Mehrkosten.
Überwachen Sie die Materialverwendung und -verfügbarkeit und bestellen Sie nur dann nach, wenn es notwendig ist, um einen Überbestand zu vermeiden.
Verfolgen Sie die Nutzung der Ausrüstung, um unnötige Anmietungen oder Käufe zu vermeiden und die Kosten auf den Projektbedarf abzustimmen.
Arbeitskräfte, Materialien/Teile, Ausrüstung, Unterauftragnehmer und Gemeinkosten - zugeordnet zu Kostencodes mit Echtzeit-Ist-Vergleichen zu Schätzungen für klare Abweichungen und Rentabilität.
Von den Zeiterfassungsbögen der Techniker über die ausgegebenen Bestände/Teile bis hin zu den Einkaufsausgaben und Änderungsaufträgen - alles ist mit dem Auftrag verknüpft, sodass nichts übersehen wird.
es - sehen Sie das Budget, die Ist-Werte und die Abweichungen nach Auftrag und Phase, sowie die Roll-up-Rentabilität, damit Sie Überschreitungen frühzeitig erkennen können.
Genehmigte Zeit, Materialien und Ausgaben fließen in Rechnungen ein; unterstützt T&M, Festpreise, Meilensteine/Fortschrittszeichnungen und Einbehalte/Rückstände.
Historische Ist-Daten fließen in die Kalkulation ein, so dass die Angebote die tatsächlichen Produktionskosten widerspiegeln und Unterbietungen vermieden werden.
Verfolgen Sie jeden Euro für jeden Auftrag - Arbeit, Material, Subunternehmer, Ausrüstung und Gemeinkosten - und vergleichen Sie die tatsächlichen mit den geschätzten Kosten, damit Sie Ihre Gewinnspanne schützen und Ihre Preise sicher gestalten können.