Wandeln Sie Projektabläufe in visuelle Gantt-Zeitpläne und anpassbare Kanban-Tafeln um, die die Produktivität maximieren.
Verfolgung von Aktivitäten, Zeitplänen und Abhängigkeiten, um Projekte im Zeit- und Kostenrahmen zu halten.
Passen Sie Arbeitsabläufe dynamisch an, damit sich Teams auf Prioritäten konzentrieren und Aufgaben effizient erledigen können.
Gantt- und Kanban-Tools bieten Klarheit und Flexibilität für die Verwaltung von Projekten jeglicher Komplexität. Gantt-Diagramme bieten detaillierte Zeitpläne für Aufgaben, während Kanban-Tafeln die Zusammenarbeit und den Fokus verbessern. Zusammen ermöglichen sie strategische Planung und effektive Ausführung.
Reorganisieren Sie Aufgaben problemlos, um sie an veränderte Projektanforderungen und Prioritäten anzupassen.
Informieren Sie Ihre Teams mit Live-Updates und Fortschrittsverfolgung für alle Aufgaben.
Passen Sie Zeitpläne sofort an, um auf sich verschiebende Fristen oder unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren.
WorkCase integriert Gantt- und Kanban-Tools, um eine vielseitige Projektmanagement-Suite zu schaffen, die die Sichtbarkeit und Zusammenarbeit verbessert.
Durch den gemeinsamen Einsatz von Gantt und Kanban werden Projekte in umsetzbare Aufgaben unterteilt, während gleichzeitig die Fristen im Auge behalten werden.
Erhalten Sie Benachrichtigungen über Aufgabenaktualisierungen, damit alle informiert sind.
Hervorhebung von Aufgaben mit hoher Priorität zur effizienten Einhaltung von Fristen.
Richten Sie die Teamarbeit nahtlos an gemeinsamen Gremien und Zeitplänen aus.
Ob im Baugewerbe, im Außendienst oder in der Versorgungswirtschaft - die Gantt- und Kanban-Tools von WorkCase passen sich den branchenspezifischen Anforderungen an. Diese Tools sorgen dafür, dass Projekte laufen, während unerwartete Herausforderungen und sich ändernde Anforderungen berücksichtigt werden.
Nutzen Sie branchenspezifische Vorlagen, um die Planung und Durchführung zu vereinfachen.
Synchronisieren Sie das Projektmanagement mit anderen WorkCase-Funktionen für nahtlose Abläufe.
Überwachen Sie die Erledigungsrate von Aufgaben und ermitteln Sie Engpässe, um zukünftige Arbeitsabläufe zu optimieren.
Planen Sie Phasen und Aufgaben mit Start-/Endterminen, Laufzeiten und Abhängigkeiten, um die kritische Zeitachse zu visualisieren und Meilensteine auf Kurs zu halten.
Organisieren Sie Aufgaben in Statusspalten (z. B. To-Do / Doing / Done), begrenzen Sie den Arbeitsfortschritt und erkennen Sie Engpässe schnell, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
Verwenden Sie Gantt für die Planung, langfristige Sichtbarkeit und Abhängigkeiten; verwenden Sie Kanban für die tägliche Koordination und schnelle Neupriorisierung - die meisten Teams profitieren von beidem.
Ja. Koppeln Sie Projektaufgaben mit Workcase-Aufgaben-/Feld-Workflows, damit die geplante Arbeit in Arbeitseinsätze und Aktualisierungen umgesetzt wird.
Außendienst- und Bauteams, die Projekte mit mehreren Mitarbeitern verwalten, die eine Planung auf hohem Niveau und eine Ausführung vor Ort in einem System benötigen.
Planen Sie Zeitpläne mit Gantt (Phasen, Dauer, Abhängigkeiten) und führen Sie die Ausführung mit Kanban durch (Spalten und Fluss). Workcase bietet Außendienst- und Bauteams beide Ansichten, sodass Sie auf Projektebene planen und die tägliche Arbeit an einem Ort verwalten können.