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Management von Außendienst- und Bauaufgaben

Die Aufgabenverwaltungsfunktionen von WorkCase unterstützen Sie bei der Priorisierung, Zuweisung und Überwachung von Aufgaben für effiziente Arbeitsabläufe und einen erfolgreichen Projektabschluss.

Gruppierung

Zentrales Aufgaben-Dashboard

Zeigen Sie alle Aufgaben in einem intuitiven Dashboard an, das einen vollständigen Überblick und einfachen Zugriff auf Fristen, Aufgaben und Prioritäten ermöglicht.

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Aufgabenaktualisierungen in Echtzeit

Bleiben Sie mit sofortigen Updates über den Fortschritt, die Fertigstellung und Änderungen von Aufgaben auf dem Laufenden und halten Sie Ihr Team auf dem Laufenden und im Zeitplan.

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Volle Sichtbarkeit und Kontrolle über den Aufgabenfortschritt

Mit WorkCase erhalten Sie in jeder Phase volle Transparenz über den Aufgabenfortschritt. Verfolgen Sie den Status, die Fristen und die Abhängigkeiten jeder Aufgabe, damit Ihr Team auf Kurs bleibt. Diese Transparenz ermöglicht es Managern, Anpassungen in Echtzeit vorzunehmen, die Produktivität zu steigern und sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig und innerhalb des Umfangs abgeschlossen werden.

Kanban-Liste

Effiziente Aufgabenzuweisung und Ressourcenzuteilung

Weisen Sie Aufgaben basierend auf der Verfügbarkeit und den Fähigkeiten des Teams zu, um die Effizienz zu maximieren. WorkCase ermöglicht eine präzise Ressourcenzuweisung, die eine Überlastung oder Unterauslastung vermeidet und sicherstellt, dass jeder Aufgabe die richtigen Teammitglieder zugeordnet werden, um eine reibungslosere Projektdurchführung und eine vollständige Ressourcennutzung zu gewährleisten.

Aktie

Berichte über den Abschluss von Aufgaben

Überprüfen Sie die Fertigstellungszeiten von Aufgaben, um Trends zu erkennen und die Genauigkeit der zukünftigen Projektplanung und Terminierung zu verbessern.

Verwendung

Produktivitätsanalyse

Messen Sie die Produktivität Ihres Teams, indem Sie die für Aufgaben aufgewendeten Stunden nachverfolgen. So können Sie Engpässe erkennen und die Effizienz steigern.

Gruppierung

Anpassbare Berichte

Erstellen Sie maßgeschneiderte Berichte, die sich an Ihren geschäftlichen Anforderungen orientieren und sich auf Schlüsselkennzahlen wie Fristen und Arbeitslastverteilung konzentrieren.

Erweiterte Berichte und Analysen

Nutzen Sie die Reporting-Tools von WorkCase, um die Leistung von Aufgaben und Projektmetriken zu analysieren. Verfolgen Sie Fertigstellungsraten, Produktivitätsniveaus und Teamleistungen mit detaillierten Einblicken. Diese Analysen unterstützen datengesteuerte Entscheidungen und helfen Ihnen, Prozesse zu optimieren und bessere Projektergebnisse zu erzielen.

Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation

Teammitglieder können direkt auf der Plattform Aktualisierungen austauschen, Feedback geben und gemeinsam an Aufgaben arbeiten. 

Nachricht

In-Task-Messaging

Besprechen Sie die Aufgabendetails und liefern Sie Aktualisierungen innerhalb jeder Aufgabe, um eine klare und kontextbezogene Kommunikation zu gewährleisten.

siehe

Aufgabe Kommentare

Fügen Sie den Aufgaben Kommentare für Feedback oder Anweisungen hinzu, um den Teammitgliedern zusätzliche Klarheit zu verschaffen.

E-Mail

Echtzeit-Benachrichtigungen

Sie erhalten Benachrichtigungen über Aufgabenaktualisierungen und Statusänderungen, so dass alle Teammitglieder informiert und eingebunden sind.

Anpassbares Aufgabenmanagement für jedes Projekt

Passen Sie das Aufgabenmanagement von WorkCase an die verschiedenen Projektanforderungen an, von kleinen Aufgaben bis hin zu großen, mehrphasigen Projekten. Passen Sie Aufgabeneinstellungen, Fristen und Abhängigkeiten an Ihre individuellen Anforderungen an und stellen Sie sicher, dass das System die Komplexität und den Umfang eines jeden Projekts unterstützt.

Gruppierung

Flexible Aufgabenvorlagen

Verwenden Sie Aufgabenvorlagen, um wiederkehrende Aufgaben einzurichten und Prozesse projektübergreifend zu standardisieren, um eine einheitliche Leistung zu erzielen.

E-Mail

Fristenanpassungen

Passen Sie die Fristen für Aufgaben bei Bedarf an Projektänderungen an und tragen Sie dazu bei, dass die Zeitpläne realistisch und überschaubar bleiben.

Aktie

Verwaltung von Abhängigkeiten

Legen Sie Aufgabenabhängigkeiten fest, um den Arbeitsablauf zu steuern und sicherzustellen, dass die Aufgaben in der richtigen Reihenfolge erledigt werden.

Auf den Aufgabenkarten werden Zuweiser/Besatzung, Priorität, Fälligkeitsdatum, Fortschritt und zugehörige Notizen/Anhänge festgehalten, so dass Disponenten und Vorgesetzte genau sehen, wer was wann tut.

Wandeln Sie Aufgaben in Arbeitsaufträge um (oder verknüpfen Sie sie), um Techniker einzuplanen, Zeit/Materialien zu erfassen und Aktualisierungen an die Aufgabe zurückzuschicken, um eine durchgängige Transparenz zu gewährleisten.

Ja - wechseln Sie zu Projektansichten wie Gantt für den Zeitplan und Kanban für den Ablauf, um Engpässe zu erkennen und Meilensteine auf Kurs zu halten.

Legen Sie Prioritätsstufen und Fälligkeitsdaten für Aufgaben fest; Manager können Aufgaben neu zuweisen oder eskalieren, um kritische Arbeiten vor dem Zeitplan zu halten.

Absolutely-Workcase bindet das Aufgabenmanagement in umfassendere Vorgänge wie Planung/Versand und Auftragsausführung für die Teams vor Ort ein.

Management von Außendienstaufgaben - FAQs

Sorgen Sie dafür, dass jede Aufgabe von der Anfrage bis zur Erledigung läuft. Mit Workcase können Sie Aufgaben für Außendienstmitarbeiter erstellen, priorisieren, zuweisen und nachverfolgen, mit eindeutigen Eigentumsverhältnissen, Status und Fälligkeitsterminen - plus Sichtbarkeit in Projektansichten (Gantt/Kanban) und Links zu Arbeitsaufträgen, wenn aus Aufgaben umsetzbare Arbeiten werden.